J'ai tout de suite été très ouverte et j'ai régulièrement envoyé des mails à l'équipe pour les tenir au courant de l'état de la situation. Pas seulement comment j'étais médicalement et physiquement, mais aussi comment je me sentais, mentalement. Nous sommes une bande soudée de jeunes loups avec beaucoup d'ambition. Je voulais montrer que quelque chose peut mal tourner dans la vie de tout le monde. Montrer ma vulnérabilité m'a rendue beaucoup plus résistante, résiliente. C’est le signal que j'essaie de donner au sein de notre organisation, aujourd’hui encore. Parce que l'ambition exige de la résilience.

Lors de mon retour progressif au travail l'an dernier, cette communication intensive et ouverte m'a permis de reprendre plus facilement, et à mon rythme. Parce que c'était une sacrée gifle de remarquer que même après le traitement, vous n'avez toujours aucun contrôle sur votre corps. Votre niveau d'énergie peut chuter soudainement, votre concentration est tout sauf optimale, sans parler des crises de larmes soudaines. C'est un soulagement d'être soi-même, d'obtenir de la compréhension et des mots réconfortants de la part de ses collègues.

Entre-temps, nous sommes 2 ans après le diagnostic, et je retravaille aussi depuis plus d'un an. Pendant mon traitement, j’avais envisagé de travailler beaucoup moins par la suite. Et en fait… je remarque maintenant que mon travail me procure beaucoup plus de plaisir et d'énergie qu'auparavant. J'ai pris la décision consciente de me concentrer entièrement sur les RH. Cela me donne enfin le temps de me concentrer sur le côté humain de l'organisation. Je peux maintenant vraiment m'occuper de mon équipe. Le contact avec chacun d'eux me donne un sentiment intense de vivre et d'avoir une certaine signification. Quelqu'un m'a dit récemment : "Vous êtes la mère poule de Revive". Elle ne pouvait pas me faire un plus beau compliment.

Il y a encore des semaines au cours lesquelles je remarque que mon corps me signale que je ne peux pas franchir mes (nouvelles) limites. Alors que j'étais frustrée au début, je l'accepte maintenant beaucoup plus facilement. C'est comme un rappel qu'on ne peut pas simplement courir à travers sa vie. Que tu n'as pas traversé la période du cancer pour rien.

La semaine précédant mon échographie et mammographie de contrôle, j'informe toute l'équipe qu'ils ne doivent pas le prendre personnellement si je suis un peu lunatique ou émotive. Et bien sûr - après mon mari et mes parents - ils sont aussi les premiers à entendre les résultats.

C'est de ce lien-là qu'il s'agit. Essayer de se comprendre et de se soutenir les uns les autres à travers tout ce que la vie vous offre. Et en cela, j'ai tellement de chance. Non seulement parce que je suis moi-même un employeur et que je peux déterminer mon propre rythme, mais surtout parce que je suis entourée au travail de gens qui ont un QI élevé, mais aussi un QE (quotient émotionnel) élevé.

Je voudrais dire à tous les employeurs et à tous les employés qu'en plus de la peur de la mort, chaque patient atteint d'un cancer a peur de ne plus compter aux yeux des autres. Que d’autres gens s’impliquent, se sentent concernés, ça a vraiment un impact positif sur le processus de guérison. Une communication ouverte sur la maladie et l'empathie sont donc essentielles ici.

Ah oui, et entre-temps, Charlotte a évolué, pour devenir directrice du marketing.

Mieke